Ein wichtiges Managementprinzip ist, Anforderungen der Stakeholder (interessierte Parteien) systematisch zu erkennen und in die Entscheidungsfindung mit einzubeziehen. Wo sie in Bezug auf die Produkte und Dienstleistungen relevant sind, müssen sie berücksichtigt werden. Erst dadurch wird eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensführung möglich, da die interessierten Parteien einen hohen Einfluss auf die Organisation haben.

Auch das Abwägen zwischen kurzfristigen Gewinnen und langfristiger Partnerschaft ist in diesem Zusammenhang ein wichtiger Aspekt .

Mögliche Vorteile dieses Ansatzes sind:

• optimiertes Verständnis aller interessierten Parteien einschließlich der Mitarbeiter als wichtigste Ressource
• Verbesserte Leistung des Unternehmens durch Einbeziehung der Anforderungen von interessierten Parteien
• Erkennen von Risiken und Chancen, die mit den interessierten Parteien verbunden sind
• Höhere Wertschöpfung durch die Nutzung gemeinsamer Ressourcen, Wissen, oder gemeinsamer Entwicklungen etc.
• Bessere Abstimmung der Supply Chain und mit dem Kunden um einen kontinuierlichen Lieferfluss zu ermöglichen

Wir unterstützen Ihre Stakeholder Analysen mit den Erfahrungen in Ihrer Branche.