Wir verfügen über umfassende Kenntnisse und Erfahrungen in der Einführung APQP und PPAP in der Luft- und Raumfahrtindustrie.

Unser Ziel ist es, dass mit der von uns begleiteten Einführung von APQP im Rahmen eines umfassenden Projektmanagement-Prozesses ein Höchstmaß an Produktqualität bereits während der Produktplanung, im Design, der Prozessentwicklung und im Vorfeld der Serienproduktion erreicht wird. Dabei steht ebenso die Fehlervermeidung im Vordergrund.

Profitieren Sie bei der Einführung des 5 Phasen Modells von unseren Erfolgen in der Luftfahrt   bei der Umsetzung aller Elemente in den Phasen

• Planung
• Produkt Design und Entwicklung
• Prozess Design und Enwicklung
• Produkt- und Prozess Validierung
• laufende Produktion und Gebrauch / Dienstleistung nach Lieferung

Durch Konzentration auf die Themen wie Critical to Quality (CTQ), Critical to Cost (CTC) und Critical to Delivery (CTD) in Verbindung mit Projektmanagement, Lean Management und Six-Sigma-Ansatz unterstützen wir Organisationen bei der besseren Überwachung ihrer internen und externen Lieferketten durch die Anwendung der APQP Methoden aus der EN 9145 und Kundenanforderungen. Die Durchführung von Assessments sichert Ihren Erfolg bei der Einführung.

Mit unserem erprobtem Know-how ermöglichen wir effiziente und zielgerichtete Beratungsleistungen zur Optimierung Ihrer APQP-Prozesse.